BIM改变设计手段 提高企业竞争力

时间:2011-05-20    来源:畅言网     BIM编辑:wang

访中国建筑设计研究院院长助理、设计运营中心主任欧阳东


    作为中国建筑设计行业的龙头企业,在BIM大潮涌进中国的时代,中国建筑设计研究院不是第一个吃螃蟹的,但是他们却有着快速推进的信心和力量,正在摸索一套渐进式的BIM推广模式。正像欧阳东院长助理说的,1991-1992年是从手工绘图转向计算机二维绘图的第一次设计手段革命,2011-2012年将是设计技术发展的转折点,是从计算机二维绘图转向计算机三维BIM绘图的第二次设计手段革命,BIM使“计算机辅助绘图”转变成为真正的“计算机辅助设计”。中国院已经做好准备,正在酝酿一场全院范围内的BIM设计手段变革。
    在经过BIM设计项目实践尝试之后,中国建筑设计研究院正酝酿在今年展开较大规模的BIM应用。本次畅言网独家专访中国建筑设计研究院院长助理、设计运营中心主任、BIM工作组的负责人欧阳东,针对BIM在中国建筑设计研究院发展现状、未来产业链变革、BIM具有的八大优势等问题展开对话,并站在企业发展战略的角度展望未来可行的中国院BIM应用策略。

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中国建筑设计研究院院长助理、设计运营中心主任、BIM总负责人欧阳东

畅言网:在全球工程建设市场,BIM的推广和应用取得显著进展,可以说到了一个转折点。在中国BIM正在被建筑师们提及,正在引发建筑界一场新的革命。中国院是什么时候展开BIM研究和应用的?
欧阳东:我第一次接触BIM软件,是八年前在日本某公司总部看到一套规划设计的软件,当时一个博士正在进行软件的演示,我记忆犹新,地面草坪加高、变换视点都可以通过软件进行现场修改,但是这款设计软件非常昂贵。2010年,崔恺大师等院领导认为现在的设计手段已经不能满足一些较高的设计要求,一些项目二维设计根本无法完成设计,无法表达非常复杂的空间关系。由于设计市场的需求和业主的关注,建筑界BIM的转折点已经到来。
    我们认为2011-2012年是建筑二维设计转向三维BIM设计的转折点,中国院的推广力度和其他公司是不同的,我们在全院较大范围对年轻的建筑师和工程师进行BIM软件培训,我们已经成功举办了四届BIM软件的培训班(建筑、结构、机电专业),要求年轻的建筑师和工程师必须掌握BIM技术,相信将来可以某一天发展到全员。有位专家曾说“我50岁都能学会用BIM进行设计”,可见这种先进的设计工具是未来设计行业必然的发展趋势,已经到了转折点,发展迫在眉睫。
    中国建筑设计研究院的修龙院长和崔恺大师和都非常重视新的设计技术在院里的应用,不遗余力地推行BIM设计,我们培训的效果还可以。请专家来院里做培训,每期20-40人,设计师进行脱产培训压力还是比较大的。建筑师和工程师目前学习积极性很高涨,由于建筑越来越现代、超前、新颖,传统设计方式不能满足要求,所以学习和掌握BIM设计方法是非常必要的。
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中国建筑设计研究院BIM代表案例

畅言网:BIM作为革命性工具为建筑行业带来一种变革,意味着一些旧的习惯的消失和一些新的格局的产生,也意味着参与者要付出一定的代价和成本,这是挑战也是机遇。您如何看待这种挑战和机遇?
欧阳东:BIM改变了传统了生产运营模式,包括设计、施工都和之前大相径庭。以前施工是采用放大样,施工现场进行协调。现在是没进入施工现场之前就可以通过参数化进行三维模拟设计,可以未雨绸缪。采购、招投标、设计、规划、施工、运营、备料,一切都发生了质变。有数据表明设计、施工,运营全过程使用BIM,成本可以节省10%甚至更高,这是多么令人“惊喜”的数字。
    在推动绿色建筑、节能减排方面,我们认为BIM的推行可能需要由国家的层面进行,给予相关的政策支持和标准研究。BIM可以做能耗的模拟分析,目前中国还没有一栋完全应用BIM技术(包括规划、设计、施工、运营)的已竣工的示范项目。
    我们国家的GDP总值全球第二,有专家估计20年后就能超过美国,但是代价太大。“前人种树后人乘凉”,我们如果不改变现状,今后我们整治环境的代价将会更大。现在从国务院到各级政府都很重视低碳建设,作为考核指标,相信国家重视才能有效果。

畅言网:在国内建筑界BIM应用领域大家都处于摸索的阶段,众多领先设计机构的努力促使一些成功的BIM应用案例纷纷建成,您可以结合具体案例谈谈BIM带来的益处和革新。也可谈谈该技术的优势和劣势?
欧阳东:从设计方法角度讲,我们为什么会选用BIM,我们总结出BIM对设计行业存在八大好处:
第一,三维设计。基于非常复杂的项目,BIM可以进行三维空间变化的表达,利于拆分设计。
第二,可视设计。便于业主事前决策,减少设计的返工量。
第三,协同设计。各个专业在同一个平台上进行工作绘图,提高整个设计工作的效率;
第四,修改方便。一处修改处处更新,软件会提示调整,实现计算与绘图的融合。
第五,管道检测。机电碰撞是设计行业的老大难,当机电院院长时就想解决管道碰撞的问题,采用机电协调人,也不能很好地解决此问题。我现在意识到,不能依靠人只能通过技术来解决碰撞问题。通过机电专业的管线自动碰撞检测,实现解决机电管道“打架”的问题。
第六,自动统计。通过软件,设计师可以将工程量自动统计及材料表自动生成。相对于人工要精确的多。
第七,提高质量。BIM的工作方式是协同式,可以通过技术监控质量问题,减少错漏碰缺,提高图纸质量。
第八,绿色节能。通过软件,支持整个项目可持续和绿色节能环保设计。
    从设计角度,BIM应用不仅仅是为了提高设计产值,提高工作效率,更重要的是提高设计质量,提高企业核心竞争力,使我们的企业达到一个国际先进的水准。中国院要在技术革新方面走在前列,也是责无旁贷的。

畅言网:BIM将对中国院未来产业链的变革产生哪些影响?
欧阳东:中国院在BIM设计方面起步较晚,但是我们有决心和信心迎头赶上,大胆尝试新的设计手段,为中国的建筑设计行业做一份应尽的义务。我们提出的口号是:“改变建筑设计手段,提高中国院的核心竞争力。”现在崔恺工作室、建筑院的许多设计研究室,住宅中心、国际咨询所等多处开花,都展开BIM技术的培训和应用试点,科研题目也在立项。
    BIM的应用将对以建筑资源为核心的产业链产生巨大影响,目前我们所看到的还只是应用软件工具,提升设计技能和效率,改变生产模式;紧接下来的生产模式的进步、板块功能的增加都会在产业链的内部发出调整的需求,事实也是如此,每一次技术的进步都会带来结构的改变,从微观到宏观;企业的边界中心划定,产业链的结构必然需要调整。因此,中国院不但要推进BIM技术应用,同时要站在国有大型企业的视角明确中国院在以建筑资源为核心的产业链中的作用和未来位置。在目前的宏观环境下,作为建筑设计行业龙头企业,掌握行业先进技术对整个产业链的影响成为必然,仅仅是跟随领先显然是不够的。就BIM应用而言,必须在下列多方面做好准备:
1、认清行业生产模式的发展方向,通过推进BIM应用范围,不断中国院核心竞争力,强化设计业主;
2、快速通过BIM应用,丰富设计内容,强化中国院在以建筑为核心的产业链中作用和影响;
3、持续重视高端人才的培养和引进,持续重视流程和标准的制定和优化,持续重视技术手段的适配和更新;
4、逐步应用BIM取代传统的表达方法,如制图、交流、审批、交付等方式;
5、逐步应用BIM改变传统的合同结构,如施工总包、运营管理等工作关系;
6、逐步应用BIM改变传统的建造方式,如组织、采购、建造、验收等工作流程;
7、大力开展与国外技术供应商的多方面合作,推动知识更新,推动技术进步,引领行业发展。

畅言网:BIM革新推进到更深层次,必定会与设计院或者设计公司既有的体制、管理发生碰撞,而唯一的解决之道就是破除这些壁垒。如果贵公司遇到这种情况如何解决呢?
欧阳东:孔子说“己所不予,勿施于人”,只要做的事情对单位和职工有益,我们就认为这这件事就可以做。我们一直通过报纸、内刊和网站等媒体宣传等,转变大家的思维和观念,随着项目的推进,以点带面。我们和欧特克公司交流过,可以把BIM设计的学习过程总结成五个阶段:“拒绝→接受→痛苦→兴奋→离不开”。设计师最初要花很大精力学习和实践,学习时间和工作量都会大大增加,最初一定会有拒绝的想法,只有熟练掌握BIM设计软件,充分认识到BIM优越性,充满热情地进行实践BIM。我们院里建筑师最初接触BIM设计软件很困难,从不会到会是个痛苦的过程,到后来兴奋阶段,看到BIM设计的图纸就像自己的孩子一样。现在应用过BIM的建筑师,做设计就一定会采用这项BIM技术,因为已经通过整个过程,离不开BIM了。
    我不主张成立专门的BIM团队,虽然这是现阶段最有效的办法。如果设计团队和BIM团队分开,发生矛盾几率会大大增加。中国院在BIM的应用上,采用逐步渐进式的模式,主张年轻的设计师先上,年纪大的设计师慢慢来,以5%、10%、30%的比例逐步扩大使用BIM设计项目。在软件本土化的过程中, BIM的设计标准、出图标准、图例族库、设计流程等还存在很多问题,我们有责任在这方面进行研究和推进。
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中国建筑设计研究院崔愷工作室项目展示区

畅言网:您认为我们应该如何有效推动BIM在中国的发展?您认为BIM在中国的发展还存在哪些阻碍?
欧阳东:国家目前还没有统一的BIM标准。我们希望有一天建设一个BIM示范的项目,由BIM介入设计、施工、运营各个环节,同时还是绿色节能的建筑。在2010年中国院、北京院和上海现代等三院交流会上,我做了BIM开题发言,最近BIM在我国的发展已经如火如荼,但是目前的下一步如何开展需要大家共同思考。这是好东西,但是在国家政策、技术支持、软件提高等方面需要一个发展过程。
     对于BIM的推进,我希望媒体应该呼吁政府、协会、企业共同推进,如果只有设计单位推进BIM,得不到政府、协会和建设单位大力支持,快速发展BIM是艰难的。我们使用BIM设计出图标准是什么?同时我们认为BIM项目推进不能太冒进,要适度发展,由年轻人先打冲锋是比较合适的。中国院如此大力推动BIM的发展,引起了国内设计同行的关注,我们坚信只要不断实践,加强BIM培训学习和大力宣传,一定能够有所作为。

畅言网:贵院在今后推动BIM应用方面有哪些新的规划?
欧阳东:今年中国院在政策上将加大力度支持BIM设计团队,另外考核政策上要求项目要达到一定数量。设计师的积极性较高,我们也出台了相应的经济激励措施。美国欧特克公司和芬兰普罗格曼公司为中国院提供了BIM软件,并展开项目合作。坦率地说,BIM项目顺利推进特别要注意两个方面,一是软件公司的二次技术开发,二是项目的技术辅导。中国院已经成立BIM技术委员会和BIM工作小组;计划完善和升级网络平台,争取实现“万兆骨干,千兆到桌面”;编制BIM十二五战略规划;编写BIM设计手册;进行BIM技术培训,BIM设计研讨会,BIM设计项目的应用推广等。我们现在认同BIM的发展模式是美国、新加坡等地的实践。我认为推广BIM最大的难点在意识上,它改变了传统的意识,这种新型的方式和做法对建筑的全生命周期非常有帮助。BIM可以应用于设计、施工、运营等全过程,是一种技术革命,所以我们提出的口号是:“通过BIM改变设计手段,提高企业核心竞争力。”
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