BIM导入企业应该考虑哪些问题?注意哪些事项?

时间:2019-09-23    来源:中国BIM培训网     BIM编辑:wanglaoshi

  其实关于BIM导入企业的话题笔者之前与大家聊过很多,但鉴于目前BIM在国内应用的状况,笔者认为有必要在聊一聊,今天就说说BIM导入企业应该考虑哪些问题?注意哪些事项?

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  一、思考如何有效导入BIM系统:

  1.导入BIM的战略目标与应用范畴( a strategic purpose and scoping);

  2.施工计划与排程规划对于工序执行的对映管理( work process mapping);

  3.能够感同身受各方合作单位对于导入施行BIM系统所面临的新技术运用与可能面对的组织变革压力( identifying technical requirements forBIM);

  4.有效掌握各方合作单位的协同作战能力与建立团队合作的革命情感( collaborator capabilities evaluation)

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  二、以BIM为执行工具的营建计划的际,业主和项目全体成员必须充分体认以下五项议题:

  1.清楚了解该项项目的为何实行实施BIM的战略目标;

  2.在营建项目的执行过程中,必须让项目全体成员了解并明确承诺,无论是于BIM的建模、修正与细部规划、以及协作等不同阶段中所应扮演的角色和承担的责任;

  3.设计妥适的参与流程,让项目全体成员可以在适切的时间点参与BIM的实施过程;

  4.就每一类型参与者观点,具体陈述其可能需要的额外资源与服务项目,方能让各类参与者了解彼此的间的对应与依存关系;

  5.提供一个基准计划表,有效衡量项目整体进度。

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  其实关于BIM导入企业应该考虑哪些问题?注意哪些事项?还有很多,笔者就不一一展开了,更多相关内容,大家可以点击下方的【BIM导入】进行阅读!

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