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BIM项目VS基于BIM的项目,欲成神功必先弄通

时间:2017-10-12    来源:中国BIM培训网     BIM编辑:筑城君    阅读人数:

  1 BIM项目VS基于BIM的项目这两概念经常混淆

BIM项目,中国BIM培训网

  BIM女说的是她现在正帮X铁路车站项目的X设计院负责的铁路车站设计项目做的外包BIM服务项目(BIM翻模与设计分析)开展过程中负责机电部分的张某建模中错误太多得返工无法按时完成整体工作。

  工程男脑袋中理解的是X建筑项目X承包商负责施工项目出啥事了,并且该X施工项目应用了BIM。

  2 项目的定义

  人类的有组织的活动无非就是两种类型:

  •连续不断、周而复始的活动,称为"作业(Operation)":如企业日常的生产产品活动个人每天起床去上班 企业日常的生产产品活动、一个人每天起床去上班

  •临时性、一次性的活动,称为"项目(Project)":如建造一座大楼、研发一种产品、举办一次演出/培训/旅游/婚礼

  3 项目的特征

BIM项目,中国BIM培训网

  •一次性/单件性:各个项目皆不同,有各自特点

  •约束性:在特定的环境中、一定的组织机构内利用有限的资源(人力/物力/财力)在规定的时间内完成

  •多重目标及其明确性:明确约束下实现明确的成果/目标

  •全寿命期属性和整体性:全寿命期/全方位,整体最优

  •成果的不可挽回性:不能失败了重来

  我国建设工程项目的特点:

BIM项目,中国BIM培训网

  4 典型的项目

  •建造一座大楼、一个工厂或一座水库

  •评估、投资/放贷于一个项目

  •举办各种活动,如会议/晚宴/庆典/演出/聚会/培训

  •进行一次旅行/手术

  •策划一项活动(如婚礼/旅行)

  •成立一家新机构/公司

  •进行一个组织的规划

  •开发一种新产品 开发一套软件

  •开发 种新产品、开发 套软件

  •解决某个研究课题

  •……

  5 项目管理的定义

  通俗的讲:

  如果做一件事情,有一定的约束条件(如时间、资金、人力等),如何在这些约束条件下有效地达到预想的目标(时间/成本/性能等)就是项目管理

  项目管理:在目标与约束之间

BIM项目,中国BIM培训网

  •"Do the right thing and do thing right""做正确事,把事做正确 / 选对项目、把项目做好"

  •项目管理是一种对项目从论证、立项、筹资、计划、组织、实施、控制到运营的一套系统管理方法

  –项目管理的管理方式是"程序化、动态化、体系化、可视化"

  –项目管理的核心特征是"优化组合、动态管理"

  –项目管理的核心理念是"以客户为中心"、"注重计划"

  –成功项目管理的目标是"利益相关者的满意"

  6 为何需要项目管理

  新的商业环境特点

  –不确定性的时代、瞬息万变

  –市场竞争日趋激烈化、国际化

  –客户类型日趋复杂化、需求日趋个性化

  –技术发展日新月异

  不确定导致的变更增加

  –一种产品从创意到退出市场的全过程也就具备了项目的特性

  –而产品生产过程的组织也因为客户需求的个性化及外协生产方式的采用也可当作项目来管理

  –在新的商业环境下,企业传统的运作业务日趋具备了项目的特色,运作日趋项目化

  项目管理教给你系统做事的方法

  •你做事的目标将更加明确化

  •你实现目标的过程将更条理化(事先计划/预测、注重顺序、 集成/总体最优)

  •你对过程的控制将更加明确/有效

  •你通过可视化(图/表)管理使沟通更为有效

  •你领导团队的能力将大为提高

  项目管理:在时空的坐标之间

BIM项目,中国BIM培训网

  项目管理:艺术和科学(Art+Science)

  • 项目管理的艺术

  –领导能力

  –团体合作精神

  –有效的交流/沟通

  • 项目管理的科学

  –管理工具(如计划工具和软件)

  –利于有效交流/沟通

  –集成/动态管理进度/成本/资源等

  –实现全过程/全方位最优

  7 项目成功VS项目管理成功

  可以简单理解为:

  项目是结果

  项目管理是实现结果的过程

  通常情况下大家以结果论过程,两者一致

  但从项目团队能力角度考虑又有区别

  项目成功与项目管理成功矩阵

BIM项目,中国BIM培训网

  将项目干系人加进来考虑

  刘易斯项目成功评价模型

BIM项目,中国BIM培训网

  8 BIM项目VS基于BIM的项目

  业主项目:X投资X时间X具体要求的X建筑交付

  设计项目:X设计费X时间X具体要求的X设计图交付

  施工项目:X预算X时间X具体要求的X建筑完工交付

  基于BIM的项目:这些项目的项目团队利用BIM完成项目交付

  BIM项目:有独立预算、清晰目标和工作范围、数字化为主要工作手段和内容的一次性任务

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