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【BIM观点十一】万达BIM背后大战略闭环

时间:2016-11-09    来源:中国BIM培训网     BIM编辑:wangh    阅读人数:

  BIM观点:缺乏格局的努力,都是无用功

  你在欢呼树木 万达已渐成林

  中国BIM培训网 Happy Guan

  前言:

  2016年10月13日,万达网络科技集团在上海宣布成立,对于万达来说,这实在算不上什么新闻,吃瓜群众多在围观“腾百万”分手,顺带给万达电商做一番评价与预测。但笔者看到一个重大的人事任命,曲德君任万达网络科技集团总裁,曲2002年进入万达,为万达元老之一,曾担任万达商业地产总裁兼万达商业管理总经理,2015年10月升任万达金融集团总裁。此次职位调整,很多朋友认为曲被降职,但笔者观点:多年积累与准备之后,“万达版”科技与平台战略进入拼装与发力期。安排商业地产与商管元老、金融集团创始人之一的曲德君担任科技集团总裁,意图很明显,万达在商业地产建设信息管理系统、不动产管理的慧云系统3.0、中国零售信息化专家海鼎系统及新非凡平台等一系列分散落子要开始发挥综合效应了,而曲德君是万达内部具备整合能力与坚定执行力的不二人选,何况万达科技一直贴着王思聪的标签,万达科技是万达未来整合的核心。

  1.万达事实的战略态势

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  2.万达的轻资产定义

  1)我能挣钱,你给我钱,我们一起挣钱;

  2)你不信,我做给你看,比如先挣一个亿;

  3)你不服,我灭了你,围剿“迪斯尼”,让你十年挣不到钱;

  4)哪利润高,我干哪一块,你不和我玩,老子灭了你;

  5)你帮我干,听话出活少收钱,否则换人干或老子自己干;

  6)我不想干的,卖给你,保证你有钱挣,因为我有更挣钱的事要干。

  万达走的是不动产管理终极模式:融资+投资+设计建造(代建)+招商+运营+品牌内容+创新内容,通过单一或组合能力的输出,将彻底改变不动产投资与管理市场商业逻辑,最终将所有优质商业地产项目纳入万达物理商业大系统中,相关核心数据纳入万达科技大平台系统中,从容等待时机,打造新终端零售模式。

  王健林的战略目标很明确,万达在2018年全面轻资产化,成为一家全面的商业投资服务公司,净利润的65%将来自于地产之外。而要实现这个目标,万达科技将是最重要的战略棋子之一。万达电商从来都不是想卖东西,只是其学习与蜕变为万达科技的过渡形态,万达科技出生就是要打造不动产终极信息化管理平台,实现轻资产终极模式闭环。

  3.基于BIM的项目信息集成化管理平台

  不动产终极信息化管理平台-建筑信息

  万达上BIM,短期目的是省人、省钱、省时间,实现量增质增,一年内能盖更多更好的万达项目出来,还能更省钱。

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  长远目标,将项目建设过程中设计、成本、工程等核心环节的知识、经验、管理方法、核心数据集成管理、动态优化、形成复制力,这种复制力将绝对不仅仅只局限于内部项目复制。

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  BIM也是慧云系统的底层数据的核心支撑,万达干BIM绝不仅是为科技噱头和只为解决内部项目建设问题。接下来我们看看万达的第二个平台慧云系统。

  4.万达不动产管理系统慧云3.0

  不动产终极信息化管理平台-运维信息

  好设计建造还不是好建筑,还需要环境、设备与空间的有效管理。

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  万达慧云智能化管理系统是将消防、安防、设备、运营和节能五大管理体系的16个子系统综合集成在一个操作平台上的建筑智能化系统,2013年万达慧云系统1.0版研发成功并正式上线,2015年上半年慧云优化升级到更加简单、直白、易操作的2.0版,2016年11月4日慧云3.0正式对外发布,计划于2017年1月1日全面推广。

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  慧云3.0采用最先进的云计算理念及技术,将应用及数据库统一集中于云端,广场本地只保留2台互为备份的数据采集服务器。云端采用万达集团自行建设的万达私有云,动态按需分配计算、存储及网络资源,为慧云3.0提供高性能支持。

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  慧云系统基于建筑环境、设备、空间有效管理需要,从BIM系统中抽提所需信息,并整合运维阶段相关知识、经验、核心数据,集成管理、动态优化、形成复制力,这种复制力也将绝对不仅仅只局限于内部项目复制。下面再看看万达另一个布局:海鼎系统。

  5.海鼎系统-中国零售管理专家

  不动产终极信息化管理平台-商业B端信息

  好建筑也不是好不动产,还需要理解与精通商业,才能知道商业需要什么样的不动产。同样BIM和FM也都只是手段,需要市场告诉它们应该干成什么样。海鼎有商业B端市场需求数据与能力,可部分解决上述问题。

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  上海海鼎信息工程股份有限公司(以下简称:海鼎公司),是国内一流的商业流通、电子商务和现代物流解决方案的管理咨询与软件研发公司,成立20余年来,始终致力于为客户打造现代商业管理模式。海鼎研发的具有自主知识版权的体系化产品与解决方案,在连锁零售、商业地产和仓储物流三大业态中均有极强的竞争力,目前已支持遍布全国30个省市,500多家知名大中型商业企业及集团用户。2016年万达战略投资控股海鼎,将其纳入万达科技版图。

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  6.新非凡-商业场景服务运营

  科技发展与市场在快速变化,商业也需因需而变,新非凡重点将在商业C端数据,实现万达不动产信息化的闭环。

  新飞凡定位是“实体商业+互联网”场景服务运营商,以实体商业经营和消费者需求为出发点,整合最具价值的互联网技术和资源,为实体商业的经营者、商家和消费者搭建一个全方位的互联网开放平台。通过全新的线上线下结合的营销方式,飞凡为购物中心搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基础设施建设,以及停车、找店、排队、电影等服务,增强消费者线下购物体验。场景服务包括智慧购物、智慧医疗、智慧电影、智慧停车、智慧餐饮、智慧酒店等六大智慧场景以及Wi-Fi、停车、供应链三大解决方案。

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  你以为他要卖大米,实际他想卖白粉。非凡不是一个好的电商平台,但万达绝对不是要干一个电商,非凡前两位CEO龚义涛和董策正因为没弄懂万达棋局而被快速替换,王健林的评价是:“他们来了只是买东西,找不到感觉。”传统企业不懂互联网,互联网企业也不懂传统企业,仓促评价与结论实质是一种偏见与自大,原来传统企业经常犯此错误,现在互联网企业也不能免俗了。

  7.万达科技-开启商业不动产无敌模式

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  万达是一家具有战略眼光与行动力的企业,从其万达广场模式对于政商核心需求的洞悉并能快速复制上可深刻体会到这一点。2011年,当一些地产企业仅把BIM当成噱头之时,万达应该已经清晰构架出以不动产终极信息化管理平台整合万达资源与能力并开启商业不动产无敌模式的大战路思路,并开始坚决推进。几年来的零散落子,将由万达科技进行拼接与发动。

  大家还在欢呼树木,万达已渐成林!

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