深汕特别合作区西部水厂项目BIM应用

时间:2019-10-09    来源:东方头条     BIM编辑:wanglaoshi

  工程概况:

  深汕特别合作区西部水厂项目一期供水规模为5万m3/d,概算投资1亿元。采用强化常规混凝沉淀、过滤、消毒处理工艺,并预留生物预处理及臭氧、生物活性炭深度处理。新建主要构筑物有:格栅间、配水井及前臭氧接触池等17个生产构筑物,以及综合楼、宿舍、食堂、厂区管道、水处理设备等。

  工程重难点:

  1.钢筋排布复杂,钢筋用量大,核算困难 ;

  2.单体构筑物多 ,多点同时施工,水厂设备及管线数量众多,地面建筑物和管线、设备安装协调难度大;

  3.工期紧张,进度管控能力要求较高;

  4.深汕水厂项目为BIM应用推广项目。

  BIM应用目标:

  1. 结合公司的战略部署和信息技术的发展,公司将我项目设为推广项目,进一步践行工程数字化管理模式,达到降本增效的作用。

  2. 针对本项目建筑物钢筋排布复杂、钢筋用量大、核算困难的特点,利用BIM技术完成复杂钢筋节点技术交底,钢筋量核算的目标。

  3. 针对本项目构筑物分散、设备及管线数量众多,管线、设备安装协调难度大等特点,利用BIM技术完成三维场地布置,碰撞检查,设备预安装等工作,达到减少返工,节材减时的目的。

  4.优化进度计划管理,提升进度管控力,按时完成项目各节点要求。

  BIM团队架构:

  本项目BIM工作室由公司总工办主管,项目部协管,设专职BIM工程师6人,负责项目 BIM模型创建与维护和BIM5D平台搭建、应用和维护;设驻场BIM工程师两人,负责现场沟通协调、模型修改维护、BIM培训等其他工作。

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  团队成员

  软硬件配置:

  BIM软件配置。我司BIM中心购买了鲁班系列软件及应用平台,为了流畅高效的完成BIM工作,本项目BIM团队配备了华为数据服务器一台,高配台式机6台,平板电脑2台,液晶显示大屏2块,用于展示和汇报。

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  软硬件设备

  应用点及效果:

  1.建立各专业BIM模型,有生产土建模型、生活建筑模型、景观设施模型、机电模型以及各个构筑物的钢筋模型。

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  应用效果

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  模型特点
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  2.钢筋复杂节点三维交底。通过PC端和移动端,可以对构件钢筋进行任意方向旋转,查看钢筋的构造排布,以及每一根钢筋的类型、直径、长度等,达到直观明了的三维交底效果。

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  3.钢筋量核算对比。通过鲁班钢筋软件建立钢筋模型后,可直接生成钢筋明细表和钢筋汇总表,最终得出设计钢筋总量与模型钢筋总量相差近500吨,经业主核算认可后协调回工程款200余万元。

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  4.三维场地布置。通过搭建项目部及施工场地的三维模型,验证道路、堆场与施工区布局的合理性,利用revit明细表功能,提取配电箱、护栏数量等,合理规划布局场地布置,节省临建材料15万元及临建工期6天。

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  5.碰撞检查。通过单专业和多专业碰撞检查达到减少变更与返工,节约成本的目的,通过对水厂15个结构建筑模型进行碰撞检查共发现各类碰撞问题132处。

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  6.设备预安装模拟。水厂的各类机械设备数量多,安装复杂,利用BIM结合虚拟现实技术技术可以进行设备的预安装,有效提高设备安装效率。

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  7.设备二维码。通过扫描贴在设备上的二维码可以查看到设备材质、尺寸、施工信息、维修时间等

  8.进度管控。

  一、BIM技术项目的计划管理,采用BIM平进度计划与模型进行挂接在BIM平台上对全专业BIM虚拟建造,展现周、月、年进度计划;二、使用不同颜色区分计划进度、实际进度、提前与滞后进度,可以非常直观的展现各层进度之间的关系,为项目的进度决策调整提供有效的依据。

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  二、使用不同颜色区分计划进度、实际进度、提前与滞后进度,可以非常直观的展现各层进度之间的关系,为项目的进度决策调整提供有效的依据。

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  9.质量安全。一、质量安全问题整改。现场人员发现质量安全问题后,结合手机移动端云标识发起协助通知,相关责任人整改完后闭合的图钉式管理流程完成质量安全销项。

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  二、质量安全问题统计分析。每周、每月可根据平台统计资料,进行质量缺陷、安全风险等数据评价分析,提升质量安全可控度。

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  成果总结 :

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