北京新机场项目BIM应用

时间:2018-01-11    来源:BIM改变未来     BIM编辑:wanglaoshi

  在2017这一年中,应用BIM技术的工程项目比比皆是。但对于BIM应用如何为项目提供价值、应该提供哪些价值?很多企业还处于摸索阶段。其中,《中国建设行业施工BIM应用分析报告(2017)》特别介绍了北京新机场航站区工程项目,下面就让我们一睹为快吧!

中国建设行业施工BIM应用分析报告(2017),应用BIM技术,中国BIM培训网

  一、项目概况

  1.项目基本信息

  北京新机场航站区工程项目,以航站楼为核心,由多个配套项目共同组成的大型建筑综合体。总建筑面积约143万平方米,属于国家重点工程。其中,航站楼及换乘中心核心区工程建筑面积约60万平方米,为现浇钢筋混凝土框架结构。结构超长超大,造型变化多样,施工人员众多,对施工技术与管理的要求较高,需引进新技术协助项目施工。

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  ▲北京新机场航站区整体图

  2.项目难点

  (1)东西最大跨度562m,南北最大跨度368m,结构超长超大,施工段多,这些因素可能会使施工部署及技术质量控制的风险增大。

  (2)上下混凝土结构被隔震系统分开,节点处理非常复杂,对制定技术方案和技术交底的细节把控提出挑战。

  (3)钢结构的竖向支撑柱形式多样,包括C型柱、筒柱、幕墙柱扥等,生根于不同楼层,不能同时安装,且需要与屋面钢网架结构连接,安装难度大。

  (4)屋面钢网架结构本身造型变化大,与竖向钢支撑C型柱相连,可能造成屋面钢网架结构及室内天花复杂多变,安装难度大。

  (5)机电系统复杂,机电设计施工图过程调整量大。在机电工程深化设计过程中,所涉专业众多,各系统覆盖面广,交互点多,协同工作量大,可能会为项目施工过程中的协同工作留下隐患。

  (6)参与单位多、参与施工人员高峰期预计超过8000人,人员过多可能会造成现场施工管理混乱等问题出现。

  3.应用目标

  为了配合集团公司BIM技术推广应用的总体规划,在本项目BIM技术应用中,要实现两个目的,第一,解决项目本身管理过程中的问题;第二,验证和积累BIM应用方法,为后续的类似项目应用提供经验。在此之前,集团已经在多个房建项目上进行了BIM应用,对于房建项目的建模方法、建模标准、项目应用方法等,已经有一定的积累。这些积累成果是否都可以在机场项目上应用?机场项目的BIM应用还有哪些特殊的要求?为了实现上述目的,本项目应用中确定了如下四个目标:

  (1)项目技术管理目标:根据项目特点进行施工部署和技术质量控制、制定技术方案和进行技术交底时注意项目中的难点细节、多造型钢结构的精准安装、项目协同管理及现场施工管理等问题。

  (2)BIM人才培养:建模人才、BIM5D平台应用人才。

  (3)BIM应用方法总结与验证:BIM建模标准的优化、项目部各管理岗利用BIM5D进行项目管理的方法总结。

  (4)新技术应用的探索:GNSS全球卫星定位系统、三维数字扫描、测量机器人及MetroIn三维测量系统、大跨度钢网架构件物流管理系统。

  二、BIM应用方案

  1.BIM应用内容

  针对以上项目难点和BIM应用目标,本工程在项目管理、方案模拟、商务管理、动态管理、预制加工和深化设计等六大方面应用了BIM技术。

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  ▲BIM应用内容

  (1)项目对包括劲性钢结构施工工艺、隔震支座施工工艺、临时钢栈道方案等技术难点进行BIM模拟。

  (2)通过应用BIM5D管理平台,基于BIM模型对项目进度、质量、安全、成本和物料进行精确、高效的管理。

  (3)通过将BIM技术与三维扫描技术、放样机器人、物联网等信息技术结合,提高工程信息化管理水平。

  2.BIM应用策划

  (1)在BIM实施前期,制定相关技术标准,包括《BIM模型管理标准》、《BIM技术应用实施方案》、《土建模型标准指南》、《BIM建模工作流程》、《机电建模标准指南》、《机电三维深化设计方案》等。

  (2)模型创建及实施方案:

  本工程BIM建模和BIM实施采取项目部自施与BIM业务分包相结合的方式。

  主要的BIM业务分工按施工区域分为4块,即AL区、BL区、AR区、BR区,其中:

  AL区——北京城建集团有限责任公司BIM中心

  BL区——北京城建集团有限责任公司BIM中心

  AR区——北京比目鱼工程咨询有限公司

  BR区——CCDI悉地国际

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  ▲BIM实施区域划分

  (3)人才培养方案:建模人才的培养方式为北京城建集团BIM中心和CCDI、比目鱼咨询等公司合作为主,模型应用的人才培养以广联达公司为主。

  (4)软件选取方案:

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  (5)咨询服务方案:

  广联达——协助项目部进行模型验收,并对原有的建模标准提出改进意见;现场实施服务,培训项目部各相关岗位利用BIM5D进行现场管理。

  北京比目鱼工程咨询有限公司——AR区全专业建模,并对原有的建模标准提出改进意见。

  CCDI悉地国际——BR区全专业建模,并对原有的建模标准提出改进意见。

  3.BIM组织介绍

  (1)以项目经理为BIM应用主管领导,负责统筹协调项目BIM应用资源,确定BIM应用目标。

  (2)组建以BIM主管为核心的BIM团队,负责制定BIM总体实施方针。

  (3)北京城建集团有限责任公司BIM中心:AL区和BL区全专业建模及BIM应用实施。

  (4)北京比目鱼工程咨询有限公司:AR区全专业建模及BIM应用实施。

  (5)CCDI悉地国际:BR区专业建模及BIM应用实施。

  (6)广联达科技股份有限公司:负责配合BIM模型的后期应用及BIM5D应用和培训。

  (7)所有进场的专业分包单位:配有专业BIM技术人员,负责配合总包单位的BIM实施。

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  ▲组织机构图

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